La necesidad de tener un buenos patrones y documentos para la creación de aplicaciones marco grandes cambios. De acuerdo a investigaciones realizadas en varios portales de empleo y academia de certificación online y presencial. Se hicieron ponderaciones de las cuales se pudieron analizar que muchas empresas están apostando por las metodología ágiles para tener desarrollos mas rápidos de acuerdo a las necesidades.
Cada gerente de proyecto sabe que seleccionar la metodología correcta es crucial para hacer el trabajo correctamente. Si bien hay muchas metodologías de gestión de proyectos, las hemos reducido a las veinte mas populares y para qué son más adecuadas para el desarrollo.
Que es una metodología:
Una metodología se define como 'un sistema de prácticas, técnicas, procedimientos y reglas utilizados por quienes trabajan en una disciplina. Las prácticas Lean, Kanban y Six Sigma son ejemplos de metodologías de gestión de proyectos '.
Son esencialmente procesos que tienen como objetivo ayudar a los gerentes de proyectos con orientación durante todo el proyecto, y los pasos a seguir para completar las tareas . Diferentes metodologías tienen diferentes estrategias que ayudan en la gestión de problemas en caso de que surjan durante la entrega del proyecto.
Las 20 metodologías mas usadas:
- Scrum.
- Kamba.
- Transformación digital ágil.
- Desarrollo rápido de aplicaciones (RAD por sus siglas en inglés).
- Safe.
- Programación extrema- XP.
- Devops.
- Togaf.
- IDEAL.
- Cobit.
- Open Innovation.
- ITIL.
- PMP.
- ISTQB.
- MSF (Microsoft Solution Framework).
- Metodología espiral - Waterfall
- Metodologia V.
- Metodologia Lean.
- Metodologia Scrumban.
- PRINCE2.
Ahora es necesario modelos que nos ayuden a adaptarnos a los cambios. Esta afirmación es mucha más acertada en el sector de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) en el que los cambio son fundamentales para el crecimiento de las organizaciones.
Entonces, ¿cuál debes elegir?
Hay muchas metodologías para elegir, cada una con su propio conjunto de reglas, principios, procesos y prácticas. La metodología que debe implementar depende completamente del tipo de proyecto que emprenderá. El punto de seleccionar una metodología de gestión de proyectos es maximizar el uso de recursos y tiempo .
Una cosa a tener en cuenta es que si bien hay una serie de metodologías para elegir, no existe la metodología 'correcta'. Es decir, no habrá una metodología que sea perfecta para usar en cada proyecto. Los proyectos varían en alcance y requisitos, lo que significa que la metodología correcta para implementar también variará.
Ahora, echemos un vistazo a algunas de las metodologías más populares y hagamos nuestra propia comparación de metodologías de gestión de proyectos.
Comentarios